上海市现代人才评估鉴定服务中心按照业务主管单位和行政主管单位相关要求，以评估、鉴定业务职能为基础，以提高评估鉴定质量为重点，加强本中心内部管理，提高评估鉴定管理水平和能力，为社会机构和个体人才提供优质服务，特制定以下工作计划。

一、业务工作主要工作计划：

加强完成内部管理制度的修订与完善，优化工作流程，提高工作效率。

（1）提升服务质量：

加强员工培训，提高专业水平，为客户提供更优质的服务。

（2）拓展业务领域

积极在鉴定成熟业务领域基础上，拓展评估业务领域，扩大新的服务职能。

（3）加强社区合作

与周边社区建立良好的合作关系，共同推进本单位为社区提供评

估鉴定业务职能方面优质服务。

（4）组织员工参加专业培训课程，提高社区服务和企业服务质量。

（5）开展公益活动

积极参与社会公益事业，提升单位社会形象。

二、强化党建工作

在上级党组织的领导下，进一步加强党建工作。

三、加强完善单位内部组织建设和制度建设

按照社会组织管理要求，召开两次理事会和监事会，对于本单位工作进行汇报，接受监督。

四、严格执行《民间非营利组织会计制度》财务制度

财务人员定期培训，财务人员主动学习政府主管部门发布的财务、税务新措施，正确、及时运用到日常财务管理工作中。