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行业高端人才引进纲要

更新时间:2023-03-01

       科学规划是做好高端人才引进工作的前提条件。人才引进必须紧密围绕人才队伍建设这个核心,结合具体的发展规划和整体学科布局,统筹考虑企业的实际需要,制订合理的人才引进计划。企业要充分考虑现有人才队伍的职称结构、年龄结构、领域结构是否合理分布,现有人才队伍能否保持可持续发展等问题。在此基础上,再对拟引进人才的层次、结构、数量、素质进行充分的分析和论证,进而理清思路,明确目标任务,突出工作重点,围绕学科建设、科技创新和人才培养,做好高端人才引进工作的顶层设计和超前谋划。同时应充分考虑各学科、专业对人才需求的合理配置,使引进的人才和现有人才队伍优化组合、优势互补。

       高端人才引进要根据自身的财政情况,合理的制定优惠政策,在现有的财政基础上尽可能地加大投入力度吸引人才。而且高端人才引进政策并不是一成不变的,要根据经济社会发展的情况及时调整、完善,保持对优秀人才的吸引力。

       高端人才的引进要具有针对性,要确立科学的人才标准和建立科学的人才评价体系,就目前看来,人才引进政策往往过于注重学历、职称、毕业学校等硬性指标,而事实上学术创新能力、团队意识等方面更为重要。因此建立科学的评价体系,提升评判人才水平和潜质的能力,保证引进人才的质量。在具体工作中,应当规范工作程序,严格按照国家相关的政策法规、规章制度办事,避免出现人事上的纠纷。

       当前对于高端人才的引进手段,当前还主要是通过发布招聘信息来实现,这具有一定的局限性。但对于一些专业领域的高层次人才,不可能做到招之即来,因而要采取多种办法,充分利用各种机会来网罗人才。可以调动现有人才的积极性,实行引荐制度或是定点招聘等方式,改被动为主动,拓宽人才引起渠道。